LeanIn.org 和麦肯锡公司 2019 年女性领导力研究发现，美国女性的领导力低于40% 的企业管理职位，女性继续与代表性不足董事会职位和首席执行官角色。他们还面临性别偏见、骚扰以及对其管理风格的反对。
斯隆商学院的一位校友如何反驳这些统计数据，并利用她一路上学到的知识来帮助她身后的人。
汉娜·克拉克·斯泰曼，MBA '13，首席运营官峰值支持
作为一名女性，您的职业生活与您开始职业生涯时的想象有何不同？
本质上，我运营着澳门永利(中国)官方网站全球虚拟呼叫中心。我从来没有想过，“我长大后想经营澳门永利(中国)官方网站呼叫中心。”但我也从未想象过我可以在一家拥有如此积极文化的公司中与如此令人难以置信的一群人一起工作。这就是真正的意义所在——不是找到合适的行业，而是找到合适的公司和合适的人。
您能举澳门永利(中国)官方网站您经历或目睹性别偏见的例子吗？它对你的职业有何影响？这对你的工作有什么影响？
我曾经在一次会议上，一位男老板对我和房间里的另一位女士发表了嘲笑的言论。这是最突出的，因为我对此有情感反应。
但实际上，影响来自于担任领导职务的女性人数不足。它只是传达了“女性在这里无法成功”的信息。这绝不是巧合；如果高级领导层由白人、顺性别男性主导，那么这种情况的发生是有原因的。
某些行业一如既往地由男性主导。您认为您自己的专业经验在哪些方面取得了进步？我们如何在整个行业中推广这种进步？
我认为，当组织规模较小（例如员工少于十人）时，领导者需要对此做出承诺。如果你的美国办公室有 20 名员工，而且都是白人，那么你就落后了。现在开始还不算太晚，但你已经面临着一场艰苦的战斗。
我们的美国团队有六人，我们现在正在努力围绕多样性、公平和包容性制定我们的理想和政策。
您如何支持在您身后的女性？
我们正在努力制定在所有领域支持 DEI 的具体做法。我的一位朋友是首席多元化官，他给了我一些非常有价值的建议，那就是：不要制定单独的多元化政策。确保多元化和包容性体现在您的使命、愿景和核心价值观中，并以此为起点。
这就是我们现在正在做的事情。但我认为招聘的澳门永利(中国)官方网站关键策略是不要过度定义工作要求。你真的需要澳门永利(中国)官方网站有 10 年 X 经验的人吗？
在您的职业生涯中，谁是您的盟友或导师？是什么让这个人脱颖而出，他们是如何帮助您达到职业发展的新水平的？
我的一位导师是Doug Rauch，Trader Joe's 前总裁。他总是分享彼得·德鲁克的名言：“文化把战略当早餐吃”，我经常思考这句话。但他给我的最有影响力的建议是在我考虑离开咨询业时。我很难让初创公司认真对待我。他说：“这只会变得更加困难。你从事咨询工作的时间越长，就会有越多的人怀疑你实际上做不到做任何东西。”我想我在那之后几周就退出并加入了 Peak Support。
您在职业生涯中学到的最困难的一课是什么？你从中获得了哪些意想不到的成长？
我在一家新组织找到了一份工作，并认为我比那里的很多人更了解。我对这个组织的运作方式提出了很多批评，我被认为是澳门永利(中国)官方网站混蛋。大约两个月后，我突然意识到自己犯了澳门永利(中国)官方网站错误。我开始倾听人们的意见，而不是试图告诉他们如何做事。但为时已晚。两年后，我改变了自己的做法，但我无法摆脱自己创造的声誉。
