曾经属于能力倾向测试和游乐场的课程现在在小隔间和最高管理层中找到了新家。以下是麻省理工学院斯隆管理学院教师和研究人员关于软永利皇宫官网入口的实施和激励措施需要记住的一些重要事项。
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批判性思维、解决问题以及与他人良好合作对于任何级别的员工来说都是必要的，但麻省理工学院斯隆管理学院教授 Nelson Repenning 和 Don Kieffer 以及校友 Todd Astor 发现，能够直接回答“你想解决什么问题”这个问题的领导者将在竞争中领先一步。
Repenning 和 Kieffer 认为，一份好的问题陈述包含五个组成部分，其中包括：
- 提及组织关心的事情，并将其与明确而具体的目标联系起来。
- 清晰阐明当前状态与具体目标之间的差距。
- 可衡量的目标。
- 对原因和解决方案保持中立。
- 可实现且适当的范围。
“根据我们的经验，能够提出清晰的问题陈述的领导者比那些不太专注的领导者事半功倍，行动更快，”专家们在《麻省理工学院斯隆管理评论》上写道。 “清晰的问题陈述可以释放组织核心工作人员的活力和创新能力。”
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千禧一代很快将成为商界的领导者，而这些未来的领导者也面临着一系列挑战。其中：软永利皇宫官网入口。
约翰·范·马宁 (John Van Maanen) 教授在去年的麻省理工斯隆管理学院首席财务官峰会上表示，虽然千禧一代的技术永利皇宫官网入口远远领先于其他几代人，但他们“往往缺乏沟通和解决问题等软永利皇宫官网入口。”
然而，缺乏软永利皇宫官网入口并不意味着组织的成功会立即失败。根据《麻省理工科技评论》的报道，虽然对某些软永利皇宫官网入口的需求“有时会预示招聘问题”，但大多数这些永利皇宫官网入口（例如合作和团队合作）并不一定会导致招聘困难。
伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校助理教授安德鲁·韦弗 (Andrew Weaver) 写道，这并不是说软永利皇宫官网入口没有帮助，而是它们需要与特定的工作要求和雇主需求联系起来。
阅读“指导千禧一代有其障碍 - 现在是克服这些障碍的时候了”在麻省理工学院斯隆管理学院高管教育和“永利皇宫官网入口差距的神话”在麻省理工学院技术评论。
软永利皇宫官网入口可以帮助弥合经济鸿沟。
麻省理工斯隆管理学院信息技术教授 Erik Brynjolfsson 表示，软永利皇宫官网入口有助于缩小美国的贫困与财富差距。
布林约尔福森在一次活动中求婚包容性创新挑战小组认为问题不是缺乏工作，而是“为合适的工作找到合适的人。”
这个问题的解决方案是教授批判性思维而不是记忆之类的东西。这反过来又有助于满足对软永利皇宫官网入口的需求。
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麻省理工学院斯隆管理学院经济学助理教授 Namrata Kala 与密歇根大学和波士顿学院的同事进行的一项研究发现，工厂内的软永利皇宫官网入口培训在培训结束后不到一年的时间里就获得了大约 250% 的投资回报。
研究还发现，未参加培训但与参加培训的员工一起工作的员工的工作效率有所提高。
“我们对结果的解释是，时间和压力管理、沟通、解决问题和决策以及有效的团队合作等永利皇宫官网入口是生产的‘软’投入，”研究称。 “因此，强化这些永利皇宫官网入口会直接影响生产力。”
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