永利皇宫463cc学院斯隆管理学院名誉教授 Lotte Bailyn（左）和明尼苏达大学和康奈尔大学名誉教授 Phyllis Moen（右）
图片来源：Martha E. Mangelsdorf，IWER
“您如何从以工作为中心的生活转变为不以工作为中心的生活？”
那是永利皇宫463cc学院斯隆管理学院名誉教授洛特·贝林最近在永利皇宫463cc学院斯隆管理学院的一次演讲中解释了这一研究问题，该研究问题激发了她与人合着的一本新书的奖学金基础，退休：创造适合自己的生活（劳特利奇，2025）.
麻省理工学院斯隆学院名誉教授 Lotte Bailyn（左）在一场有关“退休：创造适合您的生活”的活动后永利皇宫463cc学院斯隆学院高级讲师 Hal Gregersen（右）进行交谈，这是 Bailyn 合着的一本新书。
图片来源：Martha E. Mangelsdorf，IWERBailyn，永利皇宫463cc学院斯隆管理学院管理学名誉教授 T Wilson (1953)，在一次会议上发表了讲话永利皇宫463cc学院工作与就业研究所 (IWER) 本学期早些时候的研讨会。她描述了她和合著者 Teresa M. Amabile、Marcy Crary、Douglas T. Hall 和 Kathy E. Kram 对即将退休的企业员工进行的多年研究的过程。阿马比尔是哈佛商学院埃德塞尔·布莱恩特·福特荣誉教授； Crary 是本特利大学名誉教授； 霍尔是波士顿大学弗里德曼管理学荣誉教授； Kram 是 R.C.波士顿大学荣誉退休教授希普利管理学教授。
作者采访了 120 个人，并对书中讲述过故事的 14 人进行了多次采访。 Bailyn 解释说，从这项研究中，她和她的合著者确定了四项任务个人需要完成向退休过渡的过程。这四项任务是：1）决定何时以及如何退休； 2）脱离工作； 3）尝试退休后的临时生活结构； 4) 制定稳定的退休生活结构。
“为了完成这四项任务，您需要做一些工作，”贝林说。但她也指出，这些问题不必按顺序处理，而且没有一种最好的方法来解决它们。贝林解释说，退休“不是一件一次性发生的事情”。 “这是一个过程。需要时间。可能需要很多年。”
Bailyn 补充道，在退休前，“组织不知道如何应对老年员工，而且对待他们的方式非常糟糕。”她强调了“逐步减少”时期的好处，即接近退休的人可以减少全职工作。
Bailyn 发言后，三位专家小组成员分享了他们的观点退休，与凯特·凯洛格，David J. McGrath Jr 管理与创新教授 永利皇宫463cc学院斯隆管理学院工商管理教授担任主持人。 三位小组成员都对这本书给予了高度评价。 “This was not a book,” said 乔·考夫林，永利皇宫463cc学院年龄实验室主任。 “这是一份礼物。”
所有三位小组成员都同意，退休作为一个过程和人生的一个阶段，还没有得到足够的理解或研究。考夫林说，作为一个社会，“当谈到退休时……我们已经没有叙事了”。 “我们没有关于退休是什么的社会故事。”
杰米·拉奇，波士顿学院卡罗尔管理学院的管理学教授，同样指出，退休是一种“代表性不足的经历”。
菲利斯·莫恩，明尼苏达大学和康奈尔大学的名誉教授和麦克奈特捐赠的总统主席，确定了需要对退休进行额外研究的四个具体领域：1）概念清晰和对过时的退休模板的检查； 2) 退休经历如何变化，特别是财务不平等在退休过程中的影响如何； 3）替代的生命历程路径（例如，从主要职业退休后从事其他工作的人）以及它们如何因性别而异； 4) 将影响未来工作和退休的技术、组织和政策变化。
“退休、有偿工作和教育这些制度是社会建构的、不平等的、动态的、不断变化的，”摩恩总结道。 “而且它们是可以改变的。”
