图片来源:斯蒂芬·绍尔

想​​法变得重要

领导力

永利皇宫463cc官方网站如何管理自己内心的批评者

作者

你认识这个声音。 

它会在您的脑海中重播与客户的尴尬对话,并突出您演示中那些无聊的面孔。它会让你在会议上不发言而感到羞耻,并破坏你的好想法,因为它们当然不是那么好。虽然它引起了你的注意:考虑到你的所有缺点,你是如何取得今天的成就的?

那个声音是你的永利皇宫463cc官方网站批评家 — 消极或自我破坏的自言自语 — 根据的说法,我们都有这样的自言自语 麻省理工斯隆管理学院的高级讲师和高管教练。 

“无论您是刚刚起步,还是处于职业生涯中期的专业人士,或者或多或少处于职业生涯的终点,我都发现,无论年龄和文化背景如何,在职业生涯的不同阶段,人们普遍都会面对不同的永利皇宫463cc官方网站批评者,”专门研究领导力、组织文化、无意识偏见和团队发展的贾德拉说。

永利皇宫463cc官方网站的批评——无论是大声的令人瘫痪的声音还是微妙的背景焦虑——是我们生活中持续存在的一部分,她说。 一个无法管理个人内部批评者的团队最终会陷入冲突、僵局、生产力和创新低下。更不用说浪费在无效互动上的时间和精力,这反过来又会创造一个损害他人的评判环境。心理安全 一个团队的。

“当然,所有这些都可能对利润产生负面影响,”她补充道。

盖洛普的数据显示,2017 年,只有十分之三的美国员工强烈认为自己的意见在工作中很重要。然而,如果这个比例是十分之六,那么这些公司生产力提高 12%,营业额降低 27%.

管理永利皇宫463cc官方网站的批评者是一个领导力 影响力技能, 贾德拉说。 将其视为情绪自我调节工具包的一部分,这是一种帮助您学习如何控制情绪以及对情绪的反应的资源。 

“对于希望成为熟练影响者的永利皇宫463cc官方网站来说,这种能力至关重要,尤其是在困难的对话或压力大、快节奏的时期,”她说。

以下是永利皇宫463cc官方网站如何识别和管理内心的批评者,以及如何认识和尊重那些在自我批评中挣扎的其他人。

了解永利皇宫463cc官方网站批评者的特征

永利皇宫463cc官方网站的批评是有害的,因为它会触发我们的自我保护模式,贾德拉说。它降低了我们的信任感和信心,并加剧了羞耻感和不安全感,从而削弱了我们承担风险和相信自己选择的信心。

永利皇宫463cc官方网站的批评者可能会将自己的不安全感投射到他人身上。例如,你永利皇宫463cc官方网站的批评家根据皱眉的表情告诉你,前排的那个人不喜欢你的演讲,或者一位同事拒绝了你的想法,因为她只是对此做出了粗略的回应。 但实际上,你的同事正在担心当天缺乏儿童保育,而前排的那个人在午餐后感到恶心。 

“这是一种有毒的、自责的信息,通常与一种根深蒂固的羞耻感有关,即‘我是谁,’”贾德拉说。

有时我们会将这种自责投射到他人身上,并让他们对我们的感受负责,她补充道。这是‘责备羞耻’循环。

让你永利皇宫463cc官方网站的拥护者和永利皇宫463cc官方网站的编辑参与进来

永利皇宫463cc官方网站的批评者是一个令人生畏的对手,但你们不是一个团队。贾德拉说,你还有一位内在的冠军和一位内在的编辑。

虽然永利皇宫463cc官方网站的批评让我们关注错误和缺陷,但我们的内在冠军 提醒我们,我们也是人,我们正在尽力而为,我们已经度过了艰难时期,并走出了困境。

“我们永利皇宫463cc官方网站的冠军是我们永利皇宫463cc官方网站的一部分,它在怀疑的时刻提供建设性的自我指导,提醒我们我们的优势、我们的成功、我们的坚韧和我们的韧性,”她说。

永利皇宫463cc官方网站的冠军。

图片来源:斯蒂芬·绍尔

利用这种声音的一种方法是问问自己,如果你最好的朋友听到你永利皇宫463cc官方网站的批评者在你脑海中所说的话,他们会对你说什么,贾德拉说。或者考虑一个你钦佩的人或榜样,他成功地处理了你所面临的情况;找到自己的优势。

内部编辑器 贾德拉说,这是一种可能与永利皇宫463cc官方网站批评者混淆的声音,但与后者不同的是,它提供了建设性的建议,而不是可耻的观察。

她警告说,永利皇宫463cc官方网站编辑可能会被永利皇宫463cc官方网站批评者“扣为人质”,因此识别和理解两者之间的差异非常重要。 

内部编辑器

图片来源:斯蒂芬·绍尔

“内在批评者(带来羞耻、自我怀疑和消极的自我形象)和内在编辑器之间存在很大区别,后者是一种重要的认知能力,可以帮助我们辨别如何编辑、调整或改变我们的选择,以便在对话或互动中采取最具战略意义的有效行动,”贾德拉说。

为永利皇宫463cc官方网站批评者的出现做好准备

那么,当你永利皇宫463cc官方网站的批评者发出声音时,你能做什么? 

首先要确定它何时出现,贾德拉说。然后找出你永利皇宫463cc官方网站的批评者向你发送的言语、想法以及身体或情感感受。 她建议尝试以下步骤:

  • 之前 充满挑战的情况——反思你想象的最坏情况和恐惧。提前邀请你永利皇宫463cc官方网站的拥护者进行一场鼓舞士气的演讲,以帮助你获得观点并识别你夸大的担忧。 
  • 期间 压力大的情况下——深呼吸,停留在当下,不要急于思考或做出反应。如果这是一场演讲,请与观众建立联系。对他们保持慷慨和好奇,而不是只关注自己。 
  • 之后 压力很大的情况——事后立即写下有关该事件的所有积极的事情。从值得信赖的盟友那里获取反馈。利用你的永利皇宫463cc官方网站编辑来帮助你用新的方法主动重新审视情况。

认识到每个人都有永利皇宫463cc官方网站的批评家

贾德拉说,永利皇宫463cc官方网站能够处理好自己内心的批评者、拥护者和编辑之间的“内部谈判”至关重要,同样重要的是,永利皇宫463cc官方网站要准备好管理那些因自己的内心批评而导致冲突、具有挑战性的对话或适得其反的行为的人。

“当你试图找出沟通和影响这个人的最佳方式时,辨别他们永利皇宫463cc官方网站的批评信息可能非常有用,”她说。

考虑到每个人都有一个背景故事,生活中面临着可能影响他们行为的严峻挑战,贾德拉说。如果你带着责备的态度接近某人,就会引发责备-羞耻的循环。她建议,更具战略性的方法是采用学习心态,使用谦虚询问 — 以对他人感兴趣和好奇的态度提出问题,以了解他们的观点。

“成功的永利皇宫463cc官方网站学习如何以更高的意识和灵活性与人打交道并进行对话,”贾德拉说。 “有技巧的永利皇宫463cc官方网站会善于穿越内心批评家的限制性信息,以便他们能够自由地充分参与、设想和创新。”

了解更多信息 梅雷迪斯·萨默斯