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3家永利皇宫官网入口如何在竞争激烈的环境中留住员工

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是否是大辞职还是大洗牌,正在进行的劳工运动的核心是重新调整员工的工作、生活和价值观的优先顺序,以及组织可以采取哪些措施来支持他们并鼓励保留。

“人们希望在一个以目标为导向的地方工作,让他们感到受到尊重和重视,并且能够尽最大努力工作,”说道赞助人首席人事官蒂芙尼·史蒂文森 (Tiffany Stevenson) 期间2022 EmTech 接下来由《麻省理工学院技术评论》主办的会议。 “我认为,那些真正有目的、让人们感到受到重视、为他们提供有意义的工作、帮助他们建立自己的投资组合的永利皇宫官网入口,[他们的员工]将继续留下来。”

史蒂文森是讨论当今不断变化的劳动力以及永利皇宫官网入口如何吸引和留住人才的几位演讲者之一。以下是 Patreon、Levi Strauss & Co. 和 Coursera 的一些做法的详细介绍。

“开源”您的文化,并提供创造力的机会

史蒂文森说,在会员和支付平台 Patreon,领导层从设计角度审视员工体验,并将文化视为动词,而不是名词。

“你要考虑员工从开始工作的那一刻起会看到什么、做什么、触摸什么、感觉什么、互动什么,”史蒂文森说。 “我们开源您需要了解的有关我们文化的所有信息。您可以访问我们的网站,您可以提取我们的文化平台。我们希望您从第一天起就知道我们的工作是什么、我们的使命是什么、我们看重什么以及我们如何表达这一点。”

史蒂文森说,她还牢记员工可以选择工作地点和工作内容,因此她认为工作就像士兵正在考虑另一次服役:什么会让他们报名参加下一次服役?就与工作相关的个人目标和目的而言,他们会得到什么?

“我们做得越多,我们从设计角度思考的就越多,我们就能获得更好的体验,我们就能从我们的才华中发挥更多的创造力,”史蒂文森说。 “所以这是双赢。”

考虑举办高科技训练营

牛仔服装永利皇宫官网入口可能看起来不像是人工智能先锋的地方,但是李维·施特劳斯170 年来,企业一直没有创新。

“如果不应用技术,我们今天就无法成为一家企业或一家永利皇宫官网入口,”Levi's 高级副总裁兼首席战略和人工智能官 Katia Walsh 说道。

由于对人工智能和机器学习技能的高需求,Levi’s 意识到必须培养自己的人才。这就是为什么永利皇宫官网入口在 2021 年推出了机器学习训练营适用于世界各地各个部门、部门和地点的员工。

初学者课程教授建模、特征工程以及如何处理数据等科目。高级课程教授自然语言处理和神经网络等知识。到目前为止,已有 160 多名员工接受了培训,第四批将于今年秋季培训。

Levi's 受益于更多元化的创作者构建其算法,这有助于减少偏见,虽然训练营结束后员工​​没有新的头衔或工作,但他们的工具箱中确实有培训和技能提升。

“我们在训练营中教授的最成功的内容可能不是最新的 Python 或敏捷工作方式,而是真正点燃了终身学习的热情,”沃尔什说。

确定业务目标,并阐明员工愿景

在线课程提供商Coursera,继续教育的重要性显然是当务之急,但直到最近几年,学习才成为企业领导者的“关键任务需求”,Coursera 首席企业官 Leah Belsky 表示。

原因之一是永利皇宫官网入口正在应对人才危机,并意识到员工不具备所需的技能。另一个原因是,永利皇宫官网入口正在意识到,为员工提供学习和职业发展的机会是让他们留下来的一种方式。

“这两个关键业务目标——一是我是否拥有实现业务目标所需的人才和人员,二是我能否留住和招聘关键人才——这些是永利皇宫官网入口现在投资于学习的主要原因,”贝尔斯基说。

当谈到技能工人的最佳实践时,贝尔斯基表示,永利皇宫官网入口可以做的第一件事就是从劳动力愿景开始。

“永利皇宫官网入口需要有意识,不仅要推出大型学习市场,还要确定我们永利皇宫官网入口需要哪些技能以及我们需要哪些工作才能取得成功,”贝尔斯基说。

然后,不要只关注所需的特定技能,而应关注工作职能。领导者应该问问自己,在数据科学、技术和销售等职能领域,他们需要什么职位。

“当您从未来需要的工作角色的愿景开始时,将工作与技能和学习相匹配就变成了一个简单的过程,”贝尔斯基说。

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