重要的想法
人才管理策略为何出错以及如何解决
“精英统治悖论”提供了框架，帮助组织根据数据和证据而不是直觉做出人员管理决策。
2025 年 9 月 16 日
理查德·贝克哈德纪念奖授予永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚
2017 年 8 月 30 日
教师
永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚
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永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚是南洋理工大学管理学教授麻省理工学院斯隆管理学院工作与组织研究教授。
卡斯蒂利亚目前是工作与就业研究所的联席主任。 2005 年，他在宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理系任教，之后加入麻省理工学院斯隆管理学院。他是麻省理工学院工作与就业研究所的成员，也是沃顿商学院金融机构中心和沃顿商学院人力资源中心的研究员。
他的研究主要集中在工作和就业的社会学方面。卡斯蒂利亚特别感兴趣的是研究社会和组织过程如何随着时间的推移影响关键的组织和就业过程和结果。他通过在个人和公司层面上使用纵向数据集检查不同的经验设置来解决他的研究问题。他的重点是组织和地点内部和之间员工的招聘、聘用、发展和工作流动，以及团队合作和社会关系对绩效和创新的影响。他的作品已发表在顶级学术期刊和编辑卷上，包括行政科学区terly, 组织科学, 美国社会学杂志，并且美国社会学评论。他还写了一本关于在社会科学研究中使用纵向方法的书（爱思唯尔/学术出版社）。
卡斯蒂利亚曾在麻省理工学院斯隆管理学院、沃顿商学院和许多其他国际大学的各种学位课程中任教。他的教学兴趣包括战略人力资源管理、人员分析策略、领导有效组织、人才管理、职业管理和组织行为。除了教授全日制 MBA 和高管课程外，他还教授了几门博士水平的课程。
荣誉
出版物
精英管理悖论：人才管理策略出错的地方以及如何解决这些问题。
永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚。纽约州纽约市：哥伦比亚大学出版社，2025 年。
“任人唯贤的问题。”
永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚欧洲商业评论，2025 年 5 月 17 日。
“在线招聘流程中职位发布的性别差异。”
卡斯蒂利亚、永利皇宫463cc·J. 和罗慧珍管理科学卷。 69，第11期（2023）：6912-6939。下载复制文件.
“从真实组织收集、编码和分析观察记录：‘同类最佳’分析技术。”
本·A·瑞辛和永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚。在圣人研究方法：商业, 2023.
“通过前门：为什么组织（仍然）更喜欢旧申请者？”
卡斯蒂利亚、永利皇宫463cc·J. 和伊森·J. 波斯坎泽。美国社会学评论卷。 87，第5期（2022）：782–826。
“组织中的性别、种族和网络优势。”
永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚组织科学卷。 33，第6号（2022）：2364-2403。
最新见解
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精英管理如何适得其反——以及解决这个问题的五个步骤
麻省理工学院斯隆管理学院教授 永利皇宫463cc. Castilla 的一本新书为管理者和领导者提供了一个实用的、数据驱动的路线图，用于构建更公平、更有效的人才管理系统。
2025 年 9 月 9 日
媒体亮点
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商业内幕
MrBeast 对新员工进行“氛围检查”，因为为 YouTuber 工作并不适合所有人
教授表示，虽然试用期为工人及其雇主提供了评估适合性的机会，但也给工人带来了一些风险永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚。例如，如果雇主利用试用期作为维持临时劳动力的工具，而不是长期雇用员工，那么这将是“最初旨在降低雇主和雇员风险的做法的意外后果”，卡斯蒂利亚说。
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卓越管理
永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚：精英管理的悖论
教授永利皇宫463cc·J·卡斯蒂利亚说过：“真正的精英管理不是采用流行的最佳实践，而是耐心地、常常感到不舒服地工作，以确保每位员工都有真正、平等的成功机会。”
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麻省理工斯隆管理评论
一种推进精英管理的数据驱动方法
教授永利皇宫463cc·卡斯蒂利亚写道：“采取行动的压力常常导致公司在没有首先诊断组织的具体挑战或需求的情况下就实施通用解决方案。‘最佳实践’方法存在缺陷，因为它无法考虑组织的具体情况。我提出了一种更有效的方法——数据驱动的人才管理策略，积极解决偏见和不平等问题，同时确保高效、公平和精英决策。”
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思想家50
Thinkers50 2025 杰出成就奖入围名单
麻省理工学院斯隆管理学院的两名学者已入围 Thinkers50 奖的候选名单。 教授永利皇宫463cc·卡斯蒂利亚 已被提名为人才奖和首席研究科学家安德鲁·迈克菲未来准备奖。
