如果您正在组织中积极寻求新的 AI 用例，那么您就是所有行业领导者群体中的一员。
事实上，82% 的最高管理层领导人在《永利皇宫463cc技术评论洞察》最近的一项调查中表示，“扩展 AI 或生成式 AI 用例以创造商业价值是我们组织的首要任务。”和80% 的首席数据官永利皇宫463cc数字经济倡议的访问学者托马斯·H·达文波特 (Thomas H. Davenport) 认为，生成式人工智能将改变他们的商业环境。
在永利皇宫463cc斯隆管理学院，我们的教职员工和研究人员正在从对领导者重要的各个角度探索人工智能，其中包括数据集成、劳动力发展、变革管理、组织文化、创业机会以及道德和监管影响等。他们的工作正在产生组织所需的重要见解，因为人工智能（尤其是生成式人工智能）重塑了我们的行业和工作。
本报告中的五篇文章将帮助您制定在组织中领导和管理 AI 的战略方法。
在里面您会发现：
- 来自的专家指导关于领导人工智能驱动的组织，摘自他广受欢迎的永利皇宫463cc斯隆管理教育课程。
- 研究驱动的建议，帮助您利用生成式 AI 提高最高技能员工的工作效率，包括关于入职和角色重新配置的想法。
- 了解包括辉瑞 (Pfizer) 和康卡斯特 (Comcast) 在内的八家领先公司如何使用生成式 AI 来提升速度。
- 教授研究的详细信息警告不要让初级员工向高级同事教授生成式人工智能。
- 永利皇宫463cc信息系统研究中心的研究人员提出的对员工进行再培训以及使用人工智能发现和缩小技能差距的策略。
