2023 年春季硅谷银行和第一共和银行的突然倒闭促使财务高管仔细审视他们如何管理公司永利皇宫463cc。与他们资金在 SVB 被冻结，一些首席财务官发现无法发放工资。
去年 11 月麻省理工斯隆管理学院首席财务官峰会，首席财务官谈到了他们在危机期间如何管理运营，并调整了永利皇宫463cc管理策略以使其更具弹性。
“现在我们更多地谈论永利皇宫463cc - 如今这只是生活问题，”说达斯汀·佩德森， 首席财务官轨迹机器人。今天的首席财务官想知道：“我们如何维持和持有我们拥有的永利皇宫463cc并正确使用它？”
在题为“永利皇宫463cc仍然为王”的小组讨论中，Pederson 和其他三名财务高管提出了在后 SVB 世界中管理永利皇宫463cc的建议。
使您的银行账户多样化
Locus 是一家自动移动机器人制造商，在该银行倒闭时是 SVB 的客户，现在仍然是 — 该公司与 SVB 拥有信贷额度。 “他们自始至终都是很棒的合作伙伴，”佩德森说。即便如此，这次崩溃还是造成了“非常痛苦的一周”，促使 Locus 实现银行账户多元化。
当 SVB 开始瓦解时，Locus 迅速与 Chase 建立了一个运营账户。 Pederson 表示，事后看来，此举是一个很好的举措，因为 Chase 拥有强大的全球影响力，而 Locus 则继续在国际上扩张。
在供应商，首席财务官兼首席运营官杰森·奎因不仅担心 SVB（这家软件公司在该银行拥有一个小账户），而且还担心影响第一共和银行（该公司在该银行维持其运营账户）的蔓延。
由于 Quinn 担心无法支付员工工资，Vendr 将资金转移到了“一些顶级银行”，包括富国银行，并整个周末都在努力确保新账户与其薪资提供商整合。
如今，Vendr 将永利皇宫463cc存放在三大银行，Quinn 说道，并指出，“我们每天都会进行清理。”账户中剩余的唯一资金是当天晚些时候收到的付款。 “大多数东西都以五又四分之一个点进行投资，这在这一点上非常有意义，”他说。
考虑将资金配置到美国国债
Dynavax有什么首席财务官凯莉·麦克唐纳被描述为“相当复杂的财务和资产管理政策和流程”。这家生物制药公司会定期审查在任何特定时间需要多少流动性以及执行业务运营所需的手头永利皇宫463cc。
每个季度，该公司的高管都会与两位不同的资产管理公司会面，探索安全持有资本的不同选择，“同时仍从收益率角度最大化资本回报，”麦克唐纳说。
最近，该公司一直将自由永利皇宫463cc投入美国国债，这通常被认为是一种安全可靠的投资选择。 “我们采取相当保守的做法，”麦克唐纳说。 “我们不是一家投资银行，所以我们不会用我们的资本承担很大的风险。”
监控欺诈风险
SVB 活动不仅对永利皇宫463cc管理造成影响，而且“充满了欺诈风险”，麦克唐纳说。许多罪犯试图利用形势针对需要即时转移账户和存款的企业的网络钓鱼诈骗。
“此后我们能够很快付诸实施的主要经验和收获之一就是围绕欺诈保护，”麦克唐纳说。
Dynavax 实施了一项政策，要求员工在进行大额转账时必须与银行保持电话联系。 “这可能是一种最佳实践，希望在座的每个人都已经参与其中，但对我们来说，这不幸地提醒我们，从欺诈风险的角度来看，需要对其中一些事情严格严格，”她说。
关注收藏
随着 SVB 崩溃的展开，克里斯·卡普里奥， 首席执行官兼前首席财务官焦点技术，主动对未来一周可能欠 IT 解决方案公司钱款的客户进行分析。
此举符合 Caprio 的常规做法，即每周与收款经理举行一次“老式”电话会议，审查有问题的客户的账户——不一定是欠款的客户，而是那些对消息响应缓慢或可能只是错误设置了支付系统的客户。
COVID-19 大流行和 SVB“向我以及你们中的许多人彻底重申了应急计划[的重要性]，”卡普里奥说。 “你不能只是等待意外事件发生然后说，‘哦，我们应该为此制定一个应急计划。’”
增加内部沟通
大多数 CFO 都善于与董事会管理层和外部投资者沟通，“但 SVB 的情况让我意识到，可能是 20 年来的第一次，内部沟通的必要性，”卡普里奥说。
“我认为，随着利率变化和通货膨胀，我们的员工受了更多的教育，他们想知道：‘作为一家公司，你们用我们的钱做什么？’”他说。
尽管 Focus Technology 不是 SVB 客户，但管理层向 Caprio 重申，他需要告诉员工公司没有面临风险。
“在过去的六个月里，我们花费了大量的时间和精力来传达这一点，”卡普里奥说。 “作为首席财务官，我们总是善于解释永利皇宫463cc向上，我认为我们需要花更多时间解释永利皇宫463cc向下致我们的员工以及我们正在做的事情。”
