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对重要的想法

制造

与工业永利皇宫463cc取得成功的6个步骤

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您将学到什么:

  • 适应系统动力学概念对工业永利皇宫463cc计划可以加速采用并帮助组织避免错误。
  • 公司需要收集正确的数据,并确保在正确的时间与合适的人共享。 员工需要此信息来做出实时决策。
  • 框架挑战作为控制问题,并记住要简化19806_19875

尽管广泛访问新技术,但许多公司仍在努力或未能将工业永利皇宫463cc整合到其制造运营中。将系统动态概念适应这些计划可以帮助组织加速采用和规避错误,从而带来更好的业务成果。 

公司需要利用数据来构建反馈循环,这将带来更聪明的见解,提高效率,并最终,更好的决策。麻省理工学院斯隆高级讲师在新的永利皇宫463cc高管教育课程中探索这些概念工业永利皇宫463cc时代的策略,生存和成功。  

“如果我们想成为工业永利皇宫463cc采用游戏的赢家,我们需要对我们的系统进行不同的思考。”网络研讨会。 “数据收集和数据过滤技术,机器学习和新型永利皇宫463cc可以提升非正式的反馈循环,使其更成功。在任何可以使用的工具可以更快地为需要它的人提供信息的任何地方,都是巨大的胜利。”

工业永利皇宫463cc的行动计划

通过系统动力学和控制镜头重新关注工业永利皇宫463cc和自动化工作,请考虑以下内容:

不仅是针对大量数据;收集正确的数据。 数据是工业人工智能工作的核心,但是低质量的数据或辅助数据过多的弊大于利。运营商指出了一个炼油厂的例子,该炼油厂错过了避免危险故障的机会,因为关键指示器被掩盖在警报的海洋中。他说:“他们的数据太多了,因此所需的信息损失了很多。” “您需要做的是获取数据并将其转变为有助于降低风险的信息。”

机器人手触摸五颜六色的拼图

工业永利皇宫463cc时代的策略,生存和成功

在永利皇宫463cc的亲自

在正确的时间将数据掌握在合适的人手中。 通过电子表格,网站或精心设计的仪表板共享工业数据仅在构建有用的反馈循环时才如此远。真正的艺术是将这些仪表板和信号带到工厂地板上,因此从事工作的人们拥有做出实时决策所需的数据。

培养一种对数据驱动的见解开放的文化。 如果员工不信任数据或不愿意听到的信息,则最好的领先指标和永利皇宫463cc驱动的见解是无用的。例如,指标可以表明需要维护或需要进行更多培训 - 可能需要额外资金或在线上调用停机时间的活动。 Carrier说:“从人工智学中受益的很大一部分是拥有一种文化,该文化将接受数据告诉我们我们不想要的东西或过滤目前无关紧要的数据。” 

将控制理论应用于解决问题。 框架挑战是控制问题,而不是永利皇宫463cc技术问题。将定量措施应用于序列过程是一种充分利用系统以增加利润或降低风险的有效方法。 Carrier说:“意识到系统正在尝试与我们交谈,我们通过倾听他们的说法并创建纠正式反馈循环来提供帮助。”在应用控制原则时,密切关注正确限制时间也很重要。

为您的系统购买时间。 Ooda Loop是一个决策过程,可帮助指导在何处投入时间和金钱以发展对中断的更快响应。工业永利皇宫463cc数据可用于优化四步过程(观察,东方,决定和行动),尤其是在观察阶段,数据可能产生影响的观察阶段。由数据和永利皇宫463cc提供支持的视觉识别和模式检测对于OODA环中的最后两个行为很有价值,尤其是为了帮助检测缺陷和解决高速生产线中的问题。

请记住,更简单。 永利皇宫463cc系统,模型和数据的复杂性可以快速集成项目并减慢结果。简化这些系统,无论是通过将较小的模型和数据用于大型语言模型实现,还是限制主动性的范围,都是确保更快,更有意义的结果的一种经过验证的方法。 Carrier说:“在您外出购买这些可以做所有事情的庞大技术之前,请专注于手头的问题。” “应用80/20规则成功才能成功。”


John Carrier是永利皇宫463cc系统动力学的高级讲师。他指示高级管理人员改善制造业和业务流程,并担任支持项目的现场教练。他的研究重点是高科技,特种化学品和服务领域的战略营销和新的业务发展。 

有关更多信息 Sara Brown 高级新闻编辑和作家