年度回顾

永利皇宫官网入口 Lab 如何建立联系并打破领导力神话

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回顾在麻省理工学院斯隆管理学院的第一年,MBA 候选人 Winnie Monu-Azinge 希望她作为未来的学生能够了解 15.336 永利皇宫官网入口 实验室:个人发展与人际动态。

“我了解认证之类的东西,但我没有听到人们过多谈论 永利皇宫官网入口 Lab 的前景。我认为每个人都应该接受它,”她说。

Monu-Azinge 是 120 名一年级 MBA 学生之一,他们最近参加了去年春天由麻省理工学院领导力中心设计和提供的热门领导力发展课程。 永利皇宫官网入口 Lab 深深植根于研究所的核心理念和价值观,声称“成为一名有效的领导者需要深刻理解在复杂的世界中作为人类意味着什么。”换句话说,永利皇宫官网入口 Lab 让学生为一个能够缓解气候变化、开发和部署流行病检测和疫苗、将人工智能集成到系统中等等的世界做好准备。

这一切都始于“永利皇宫官网入口 Lab”的第一个“我”:个体。为此,永利皇宫官网入口 实验室的学生同时与专业的高管领导力教练进行一对一的合作,帮助他们将学到的知识转化为成功的领导行为和技能。

“领导他人首先需要了解自己。你需要对自己的优势、局限性、个性和沟通方式非常熟悉和适应。许多领导者之所以失败,是因为他们试图成为自己不是的人,而世界其他地方可以在一英里之外看到这种不真实,”Nelson P. Repenning 博士 '96(管理学院系统动力学和组织研究杰出教授;麻省理工学院领导力学院主任)说道 中心)。

Repenning 与 Tracy Purinton(麻省理工学院领导力中心高级讲师兼顾问)以及领导力中心当时的其他工作人员一起开发了 永利皇宫官网入口 实验室,并于 2019 年教授了首个部分。

“永利皇宫官网入口 实验室是成为高效领导者的关键的第一步,因为它专注于培养自我认识、自我同情心以及终生发展成为领导者的技能,”他说。

创建有意义的联系

Dayquan Julienne,MBA '24,于 2023 年春季参加了 永利皇宫官网入口 Lab,并以助教身份回归,她表示“该课程最大的附加值之一是它有助于在学生中建立社区意识。”

“[加入 永利皇宫官网入口 Lab] 让我能够更深入地了解我的同行,并在通常与 MBA 课程相关的人际网络之外结交友谊,”他补充道。 Julienne 和其他现任和前任学生解释说,这根本不是他们对像麻省理工学院这样的数据驱动机构的期望。

在第一周,学生们参加开学课程和“调查身份”讨论,在此期间他们思考和探索意识、选择、社会身份和个人能动性等主题。

然后,所有部门都会参加晚间论坛(这一传统可以追溯到 永利皇宫官网入口 Lab 成立之初),学生们可以在会上与教学团队和高管教练见面,并开始相互建立有意义的联系。与传统的商业社交活动相反。

“你真的可以了解每个人,并向他们提出非常深入的问题,”MBA 候选人尼古拉斯·科雷亚 (Nicolas Correa) 说道。 Correa 呼应 Julienne 的说法,补充道:“永利皇宫官网入口 Lab 为您提供了提出这些问题的空间,让您变得更加脆弱,并更深入地回答您的问题。”

“很高兴看到你并不孤单地对如何看待世界抱有自己的想法,”他继续说道。 “在 永利皇宫官网入口 Lab,你有机会看到那种共鸣,那种与来自不同经历和方法的其他人的和谐。令人欣慰的是,你意识到自己创造的道路确实有意义,而且不必与其他人的一样。”

这个空间在整个学期的课堂课程、小组讨论和高管辅导课程中不断深化。它还超出了这些正式会议的范围,例如 Monu-Azinge、Correa 和 MBA 候选人 Grant Anhorn 一起吃午餐。

虽然不是所有人都在同一个班级,Monu-Azinge 和 Correa 与 Lou Bergholz(麻省理工学院领导力中心高级讲师)一起坐在 D 组,而 Anhorn 则参加了 Purinton 的两个组之一,但他们在学期末时的友情是显而易见的。

“我们讨论的一个非常具体的事情是在不舒服的情况下保持舒适。对我来说,那些不舒服的情况之一就是在他人面前表现出脆弱性,”安霍恩说。为了解决这个问题,永利皇宫官网入口 Lab 深入研究了信任的重要性。

“你可以通过透明和开放、努力在脆弱之间找到适当的平衡来建立信任,”安霍恩解释道。 “我想了解在哪些方面我可以并且应该更加开放,了解何时何地分享,以及如何将其转化为建立信任并改善我与团队的关系。”

纳尔逊·雷彭宁| 96 年博士,管理学院系统动力学和组织研究特聘教授
领导他人需要先了解自己。您需要非常熟悉并适应自己的优势、局限性、个性和沟通方式。

打破流行神话

安霍恩继续说道,另一件大事是识别并揭穿领导力的神话。

从认为领导力是一种自然能力而不是可习得的技能,到认为优秀的领导者都是外向的、无所不知的人,领导力神话在管理文化中相当普遍。

像许多一年级 MBA 学生一样,Anhorn 经常发现自己由于这些神话而扮演着“观察者的角色”。他担心犯错误,让同学们失望。感谢 永利皇宫官网入口 Lab,Anhorn、Monu-Azinge、Correa 和其他学生学会了打破这些信念,并超越它们,走向更富有成效和更真实的事物。

“领导力并不意味着愚弄人们。领导力意味着知道如何与人们一起并为人们驾驶这艘船,”安霍恩说。 “我一直在努力了解如何展现真实的自我,分享更多,更加协作和开放,而不是觉得只有 100% 确定才能说话。”

“我们试图向学生灌输意向性的概念,”普林顿解释道。 “当你变得更有自我意识时,你就能更有意识地考虑如何利用这种优势或应对挑战——无论是什么。”她补充道,“这有点违反直觉,但虽然这个过程是非常个人化的,但通过与从事同一件事的其他人一起做,它会被放大。这不是一件容易单独完成的事情。”

换句话说,永利皇宫官网入口 实验室为学生提供了彼此建立新的、持久的联系的空间,这样他们就可以通过审讯来瓦解关于领导力的流行神话。 “个人发展”可能是课程副标题的重要组成部分,但“人际动态”也是如此。

Purinton、Bergholz、Kara Blackburn(管理沟通高级讲师)和过去的讲师不会只是在讲台上讲课,而 永利皇宫官网入口 实验室的学生则坐着听。从开幕论坛和各个部分到最终会议和高管辅导课程,永利皇宫官网入口 Lab 的体验都是推拉式的。

或者,正如 Nicki Roth(麻省理工学院领导力中心教练主管)所说,永利皇宫官网入口 实验室是一个“对话”。

“永利皇宫官网入口 实验室的学生正处于职业生涯和发展的一个非常不同的阶段。这是一次了解自己的非常个人化的旅程,从而引导他们更好地定义自己想成为什么样的领导者,”她说。

罗斯补充道,该课程通过促进学生内部(通过学习、小组工作和高管辅导)和外部(通过小组和课堂会议以及课外活动)的对话来实现这一目标。这两条路线都融合在发现和发展个人内部和人际领导技能上,或者说是安霍恩和其他年轻 MBA 之前所谓的“领导力神话”。

“永利皇宫官网入口 Lab 让我走出自己的圈子。它促使我成为一个更有深度的人,”Monu-Azinge 说道,“[并且]让我能够建立更深入的联系并积极倾听他人的意见。我对此表示感谢。”

温妮·莫努-阿辛格| MBA候选人
永利皇宫官网入口 Lab 让我走出自己的泡沫。它促使我成为一个更有深度的人。

正在进行的过程

虽然大多数人将领导力定义为一个职位或一个人,但麻省理工学院领导力中心和 永利皇宫官网入口 实验室将其视为一个过程。领导力是一系列技能,只要有足够的空间和意图,就可以在一生的职业发展中蓬勃发展。

这就是为什么按照麻省理工学院斯隆管理学院 MBA 领导力选修课要求完成课程的学生对未来更加兴奋,而不是因为课程结束而感到悲伤。

正如 MBA ’21 的史蒂夫·德桑迪斯 (Steve DeSandis) 所解释的那样,“投入自我发现的努力是一项艰苦的工作,但您所体验到的学习和成长的好处将在学期结束后持续很长时间,并有助于推动您的生活和职业发展。”

Monu-Azinge、Correa 和 Anhorn 在春季结束了 永利皇宫官网入口 Lab,现在是 MBA 课程的第二年也是最后一年。就像德桑迪斯、朱利安和其他斯隆人一样,他们已经为接下来的事情做好了准备。

“永利皇宫官网入口 Lab 会一直陪伴着我,”Monu-Azinge 说道。 “我不想让它结束,但我期待看到一个新的我,并将这些工具应用到我 MBA 的第二年及以后的学习中。”

Correa 补充道:“如果不参加 永利皇宫官网入口 Lab,生命就不会结束。总有其他方法来学习这些课程。”

不过,他继续说道,如果您想投资自己,并且愿意进行一次脆弱的信念飞跃,那么 永利皇宫官网入口 Lab 可能就是适合您的课程。

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