摘要
永利皇宫官网入口的增长与战略委员会是一个由首席执行官、首席运营官和首席技术官组成的集中团队,他们积极参与公司创新战略的管理,使公司能够不断利用新技术和产品进行自我重塑。该案例以 2008 年为背景,凸显了中央委员会的内部运作及其决策过程。
学习目标
展示最佳实践,即运作良好的高级团队和适当的治理机制可以在长期和短期投资之间的平衡方面做出明智的权衡。
适合以下课程
策略
永利皇宫官网入口公司:增长与战略委员会
*教学笔记和补充材料仅适用于在学术机构担任教学职务的教育工作者。
永利皇宫官网入口的增长与战略委员会是一个由首席执行官、首席运营官和首席技术官组成的集中团队,他们积极参与公司创新战略的管理,使公司能够不断利用新技术和产品进行自我重塑。该案例以 2008 年为背景,凸显了中央委员会的内部运作及其决策过程。
展示最佳实践,即运作良好的高级团队和适当的治理机制可以在长期和短期投资之间的平衡方面做出明智的权衡。
策略
*教学笔记和补充材料仅适用于在学术机构担任教学职务的教育工作者。