摘要
2007 年 6 月，总部位于墨西哥的 澳门永利(中国)官方网站 在获得澳大利亚 Rinker Group 的多数股权后，成为全球最大的建筑材料供应商之一。就在 24 个月前，该公司收购了英国 RMC。虽然 澳门永利(中国)官方网站 的成功增长战略可归因于其独特的合并后整合流程，但目前尚不清楚在 RMC 和 Rinker 收购中使用相同的流程是否足够。
学习目标
凸显澳门永利(中国)官方网站的全球化战略；并说明该公司如何在没有复杂组织结构的情况下，通过分布式运营实现高水平的运营效率。
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策略
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本案例研究没有教学笔记。