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永利皇宫463cc人员和利润:麻省理工学院斯隆商学院学生课程指南
麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院是学习人员永利皇宫463cc和利润永利皇宫463cc的好地方。
人对公司的成功至关重要。 当你在商学院学习时,你很容易忘记为公司提供动力的工人。在营销课程中,您将学习如何推广产品。在财务和会计课程中,您将学习为其生产提供资金并跟踪财务结果。即使在领导力和沟通课程中,您也可能会关注个人反思和发展。但请始终记住,企业领导者无法独自取得成功,他们必须依靠自己的努力才能取得成功。他们都依赖于为其组织工作的所有人员,并对他们负有责任。
如何成为一名高效的 21 世纪商业领袖? 从麻省理工学院斯隆商学院毕业后,您将进入一个以复杂性、不确定性和前所未有的变化为特征的世界,人工智能转型将继续重塑整个行业,而突发事件则需要领导者的适应能力。
作为未来的经理、顾问、投资者或企业家,您将在塑造未来工作方面发挥关键作用,并在人员和利润的交叉点上面临艰难的选择。什么样的人际交往能力组合才能实现业务成功?什么时候培养自己的员工有意义,什么时候外包有意义,以及如何有效地永利皇宫463cc多种方法?您将实现哪些功能自动化,以及如何确保技术转型对人员和利润都有好处?引入颠覆性技术将如何影响您的工人、当地社区和更广泛的经济?您将如何营造创新和包容的文化? 您将如何应对危机和意外变化?支持工作场所高参与度和出色绩效的运营策略和制度安排是什么? 在您的组织中,确保公平和多样性以及员工声音和员工安全的方法是什么?整个经济和全球范围内的工作正在发生怎样的变化,您将如何跟上?作为领导者,您的成功取决于您有效解决这些问题以及我们尚无法想象的问题的能力。
由你决定。 麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院让您能够自行设计大部分课程。只需一学期的“核心”必修课程和具有灵活要求的证书选项,您就有充足的机会不仅定义您学到的内容,还定义您成为谁。您需要找到学习新技能的方法,质疑您的默认观点并设定大胆的职业目标。你会怎么做?
我们想让您了解麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院最保守的秘密之一。 好消息是:麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院是一所很棒的商学院,可以学习如何永利皇宫463cc利润 和人。学术界和企业都向麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院的教师及其研究寻求指导,以培育良好的就业机会和经营良好的企业。这种对良好工作的关注贯穿了各个部门和倡议,从工作和组织研究小组、工作和就业研究所、可持续发展倡议,到运营永利皇宫463cc、财务和创业。您会发现一系列出色的课程可以帮助您发展个人领导风格 通过反思和实践,教你实用的人员永利皇宫463cc工具 利用分析和运营,并提供系统背景通过经济结构和劳动力市场的教育。
以下是需要考虑的众多类别中的几个*。
人员和运营策略
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15.288 艰难对话(2025 年秋季,周二和周四下午 1:00-2:30,仅限 MBA 二年级学生)
教师:卡拉·布莱克本本课程为永利皇宫463cc人员提供知识和技能,以有效地引导有关工作中种族、性别和社会身份其他方面的对话。该课程分析困难对话的结构,调查对话动态的研究,并探索在组织中畅所欲言的策略。大量的课堂时间用于体验练习。每周作业包括基于阅读和研究的个人书面反思。对于最终项目,学生写一个简短的案例,录制对话,并评估他们的工作。
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15.311 组织流程(2025 年秋季,不同时间,仅限斯隆永利皇宫463cc学院硕士一年级学生)
本课程通过提供分析、永利皇宫463cc和领导未来组织所需的分析工具,提高学生在复杂的组织环境中采取有效行动的能力。该课程强调组织环境对于影响个人风格和技能的有效性的重要性。它采用了各种各样的学习工具,从体验式学习到更传统的书面案例讨论。本课程以组织的三个互补视角为中心:组织的结构设计、政治和文化“视角”。该课程包括一个主要的团队项目,用于分析实际的组织变革,并提供口头和书面报告。
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15.337 Teams Lab(2025 年秋季,周一和周二上午 8:30-11:30,优先考虑 MBA 二年级学生)
教师:尼尔森·雷彭宁本课程介绍一些框架和工具,用于培养成为首选团队领导者和团队成员的意识、视角和技能,无论组织内的背景或角色如何。主题从识别有效团队的组成部分,到检查成为高绩效团队的实际工作,最后研究团队合作的新兴趋势和未来。对于科目的三个部分中的每一个部分,学生都被分配到不同的同伴团队中,并通过作为一个运作团队的视角来浏览课程内容、活动和对话。包括与专业高管教练的单独课程,以增强课堂教学和活动。优先考虑二年级 MBA 学生。
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15.394 创业和团队(2025 年秋季,周二和周四下午 1:00-2:30)
教师:Erin L. Scott本课程探讨创立和建设新企业时的关键组织和战略决策。通过一系列案例、阅读材料和活动,学生们将审视早期创始人决策的权衡和后果:创始团队中应包括哪些人、如何在联合创始人之间分配股权、如何确定创始人角色、如何雇用和激励早期员工以及是否让外部投资者参与。该课程旨在为学生提供工具和框架,帮助他们理解早期决策的影响,并建立持久的资源,使企业即使在原始计划发生重大变化的情况下也能执行。
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15.662 人员与利润:塑造工作的未来(2026 年春季不提供,通常是周二和周四上午 8:30-10:00)
教师: 安娜·斯坦斯伯里本课程通过不平等、技术变革、全球化和零工经济增长的背景,探讨如何以人的利益和利润的利益来永利皇宫463cc 21 世纪的工作。学生通过对证据的批判性分析、对工人的访谈以及对公司和特邀演讲者的评估,评估旨在改善工作的各种商业和政策干预措施。嘉宾包括领先企业的商界领袖和劳工领袖,他们正在尝试为工人在工作场所提供发言权的新方法。该课程借鉴了麻省理工学院未来工作工作组和在线课程“塑造未来工作”的材料。
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15.669 人员分析策略(2025 年秋季,上半年,周三下午 4:00-7:00)
教师:Emilio J. Castilla本课程重点介绍用于在组织中成功设计和实施人员分析的策略。它借鉴了最新的公司实践、研究项目和案例研究,旨在帮助学生加深对如何在现实世界中应用人员分析的理解。本课程涵盖人力资源永利皇宫463cc和人员分析的最重要方面,并演示如何在招聘、评估和奖励绩效、永利皇宫463cc职业生涯和实施组织变革时应用这些基本工具和原则。
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15.674 领导创意团队(2025 年秋季,周一和周三下午 2:30-4:00)
教师: 大卫·尼诺本课程帮助学生做好领导团队的准备,负责在工程和技术环境中开发创意解决方案。该课程以研究为基础,但注重实用,为学生提供领导能力,例如建立自我意识、激励和发展他人、创造性地解决问题、不受权威影响、永利皇宫463cc冲突和有效沟通。团队合作技能包括如何召集、启动和发展各种类型的团队,包括项目团队。学习方法强调个性化和体验式技能发展。报名有限。
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15.679 工作实验室:创造更好的就业机会(2026 年春季,H3,待定)
教师:本·阿姆斯特朗学习重新设计工作的技能,以提高工作质量和竞争优势。在这个实践实验室中,您将直接与新英格兰的创新公司合作,解决真正的劳动力挑战——从减少人员流动到优化人机协作。除了课程之外,还将进行实地考察和对您的计划进行执行演示。提供多利益相关者分析的机会,尤其与未来的运营领导者、顾问或任何建立以人为本的企业的人相关。
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15.705 组织实验室(2025 年秋季,仅限 EMBA 二年级学生)
教师:尼尔森·雷彭宁本课程帮助学生为自己组织内的组织变革项目做好准备。该课程强调应用组织、运营和系统分析工具来实现变革,并且重点关注与变革相关的领导力和组织行为。然后,每个学生在自己的组织中领导一个项目,以修复无效的流程。该课程仅限于 EMBA 学生。
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15.768 服务永利皇宫463cc:为客户、员工和投资者创造价值(2025 年秋季,周一和周三下午 1:00-2:30 或下午 2:30-4:00)
教师:Zeynep Ton 本课程从运营的角度来审视服务行业的公司和行业。它建立在概念框架的基础上,并借鉴了广泛的服务业务的示例:医疗保健、酒店、运输、零售、食品服务和金融服务等。该课程的目标是设计和永利皇宫463cc运营,同时为客户、员工和投资者创造价值。
泽内普·吨
动态 21 世纪体系中的领先工作:文化、道德、经济、技术和政策背景
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15.236 全球人工智能和机器人业务 (GBAIR) (2026 年春季,H3,周二和周四下午 5:30-7:30)
教师:Simon Johnson、Jonathan Ruane 和 Eric So这门基于讨论的课程探讨了人工智能和机器人技术在商业领域的应用,重点是了解技术的可能发展方向以及如何使用它。学生研究特定的应用程序以加深对热门问题的理解,该课程还重点关注全球经济将如何根据这一波技术浪潮而发生变化。
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15.268 选择点:通过文学思考生活和领导力(2026 年春季,仅限麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院研究员,周五上午 10 点至下午 12 点)
教师:凯瑟琳·图尔科本课程探讨决策和领导力。学生分析一系列戏剧、故事和电影中人物面临的困境和决定。该课程引发人们对在生活和领导力的关键时刻什么构成有效和道德推理的反思。
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15.269 领导力故事:文学、道德和权威(2025 年秋季,周一和周三,下午 2:30-4 点)
教师:Leigh Hafrey本课程探讨如何使用故事来阐明领导力道德规范。课程大纲包括短篇小说、长篇小说、戏剧、故事片和一些非小说类作品。 主要主题包括领导力和权威、专业精神、道德标准的本质、社会企业以及性别、文化和个人身份以及工作/生活平衡等问题。材料每年都有所不同,其中包括 Chimamanda Ngozi Adichie、Seamus Heaney、郝景芳、Virginia Woolf、Mohsin Hamid 等人的写作;电影已包括他人的生活; 尘埃之女; 卢旺达酒店; 汉密尔顿; 还有其他。该课程借鉴了多种专业和民族文化,并通过一系列主持讨论进行,学生集中参与教学过程。
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15.270 道德实践:通过专业精神、社会责任和系统设计进行领导(2026 年春季,H4,周一和周三下午 1-2:30)
教师:Leigh Hafrey本课程介绍商业道德,重点是企业永利皇宫463cc。学生探索商业道德的理论概念,以及代表他们作为永利皇宫463cc者可能面临的挑战的案例。 将有机会与客座教授以及商业和其他专业从业者合作。个别课程采取主持讨论的形式,偶尔会有讲师的简短讲座。
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15.364 区域创业加速领导者的创新生态系统 (iEco4REAL)(2026 年春季,周二下午 5:00-8:00)
教师:菲尔·巴登本课程适合有兴趣加速创新以支持所在地区经济增长的学生,或者帮助确保这种创新驱动的增长能够从社区多样性中受益并使其影响更具包容性。该课程借鉴了包括 Fiona Murray 和 Phil Budden 在内的麻省理工学院教师的研究成果,以及这些框架(在麻省理工学院区域创业加速计划 REAP 中开发)对如何领导创新生态系统的现实影响。 从系统思维/多利益相关者的角度来看,过去几年学习本课程的 MBA 学生受益于多元化的班级(通常包括斯隆永利皇宫463cc学院研究员、本科生以及哈佛大学肯尼迪学院、波士顿大学和/或韦尔斯利学院的学生)。过去的团队选择专注于制定行动计划,以利用从罗德岛州到卢旺达等不同环境中的创新。
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15.385 创新影响力(2025 年秋季,周一和周三,下午 2:30-4:00)
教师:杰森·杰伊本课程提供了一种结构化的创新和创业方法,可以在解决社会和环境问题的同时创造商业价值。 该课程涵盖可持续发展的物理层面(例如废物、水、食物、能源和流动性)以及健康和教育等社会和人力资本领域。学生将探索企业早期阶段做出的关键决策的案例研究,以帮助确定其影响。该课程考虑适用于初创企业或现有企业新业务线的观点和工具。
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15.499 金融实践:气候和社会影响力投资(2026 年春季,周二和周四下午 4-5:30)
教师:Gita Rao深入探讨社会影响力投资 - 一种有意寻求创造经济回报和积极衡量的积极社会影响的方法。提供可靠的分析框架来评估社会影响力投资的范围,包括与使命相关的投资。包括一个提供评估影响力企业或公共市场 ESG 战略的实践经验的项目。学生将获得构建不同类型投资的经验,并将这些投资与传统主流投资进行批判性比较和对比,以了解结构性约束。专为对金融和社会影响交叉感兴趣的学生而设计。提供职业指导和交流机会。
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15.676 技术、全球化和可持续发展(2025 年秋季,周三下午 4:00 - 下午 6:30)
教师:尼古拉斯·阿什福德
本课程探讨可持续发展,视野广阔,不仅包括健康的经济基础,还包括良好的环境、稳定和有回报的就业、足够的购买力和赚钱能力、分配公平、民族自力更生以及维护文化完整性。探索国家、跨国和国际政治和法律机制,通过工业国家转型进一步实现可持续发展。讨论技术创新的重要性、2008 年金融危机、Covid-19 大流行、俄罗斯入侵乌克兰、通货膨胀以及政府干预措施以减少不平等。
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15.676 工作与雇佣关系理论(2026 年春季,周二上午 9:00 至中午 12:00)
教师:艾琳·凯利互动阅读和讨论主题侧重于工作和雇佣关系。学生借鉴并整合来自不同学科的研究和理论,主要是劳资关系传统和工作社会学。讨论雇佣关系的趋势、工作场所内的权力和控制系统、组织内不平等现象的复制或补救,以及改进工作的各种拟议策略。重点关注当代美国,以近代历史和制度为基础。本课程介绍工作社会学以及劳动和雇佣关系研究的核心主题。我们将讨论每个传统的关键理论,但重点关注当前的实证辩论和研究。如果学生目前正在处理与工作或雇佣关系相关的数据,他们将有机会制定自己的研究计划或将实证分析与课程内容相结合。 *非博士生需要教师许可,请联系iwer@mit.edu如果有兴趣。
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15.677 劳动力市场和就业政策(2026 年春季,周四下午 1:00-4:00)
教师:安娜·斯坦斯伯里本课程通过收入不平等加剧、技术变革、全球化、工人权力下降和工作场所裂痕等趋势,对劳动力市场如何运作以及随着时间的推移如何演变进行研究。通过阅读和参与经济学研究论文,学生使用理论框架和严格的实证证据来分析劳动力市场的公共政策干预措施,包括失业保险、最低工资、工会、家庭假、反歧视政策和劳动力发展。该课程专为有兴趣使用经济学和其他社会科学的严格经验证据和理论框架来分析劳动力市场政策中当前重要主题的学生而设计,既适合社会科学或商业/永利皇宫463cc学科的博士生,也适合商业、城市规划、公共政策或其他相关学科的硕士学位学生。
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15.871 系统动力学简介(2025 年秋季(H1)、2026 年春季(H3),不同时间)
教师:哈兹尔·拉赫曼达系统动力学有助于加深我们对组织绩效与其内部结构和运营政策以及客户、竞争对手、供应商和其他利益相关者的关系的理解。本课程介绍应用于战略、组织变革和政策设计的系统思维和系统动力学建模。学生将使用仿真模型、永利皇宫463cc飞行模拟器和案例研究来培养在动态世界中设计和永利皇宫463cc高性能组织的概念和建模技能。该课程包括系统动力学在增长战略、技术永利皇宫463cc、运营、公共政策、产品开发等方面成功应用的案例研究。
美国实验班的学生与来自美国农村地区和中小城市的社区领袖一起开展项目。
自我发展
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15.661 建立成功的职业和组织(2025 年秋季,下半年,周三下午 4:00-7:00)
教师:埃米利奥·J·卡斯蒂利亚本课程旨在帮助学生更多地了解自己的优势,以及如何利用这些优势来永利皇宫463cc自己的职业生涯。它借鉴了最新的研究和实践、体验式练习和案例研究,并包括特邀演讲者。该课程涵盖了人才和职业永利皇宫463cc的最重要方面。
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15.665 权力与谈判(2025 年秋季、2026 年春季,不同时间)
教师:Basima Tewfik(秋季);约翰·理查森和瑞秋·贝斯特(春季)本课程让您了解在各种环境中实践的谈判理论和过程。它旨在解决经理和专业人员面临的广泛讨价还价问题。该课程为学生提供了体验式发展谈判技巧并在有用的分析框架中理解谈判的机会。该课程强调模拟、练习、角色扮演和案例。
选修课程为麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院 MBA 学生提供探索与领导人物和组织相关的主题的机会。
图片来源:Martha E. Mangelsdorf 拍摄
*课程可能会发生变化
除了课堂之外,以下是麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院学生可以采取的一些创意途径。
设计一项独立的学分研究。 例如,一名 MBA 学生研究了自动化对卡车运输行业的影响,捕捉并整合了技术领导者和卡车司机的观点。 另一项设计了一项独立研究,将零售商货架上的产品密度与员工和客户满意度进行比较。她的分析的初步结果表明,这个假设是正确的——产品“密度”较低的商店拥有更满意的顾客和更快乐的员工。
为行动学习项目选择非典型客户。
一个一年级核心团队选择马萨诸塞州湾交通永利皇宫463cc局 (MBTA) 作为组织流程课程的客户。他们分析了非核心 MBTA 职能私有化的过程及其对组织士气和员工的影响。一名参与该项目的学生表示,“我的核心团队有机会与 MBTA 合作,致力于将其运营领域私有化。我们的工作强调了任何重组中固有的冲突和压力。通过该项目,我了解到领导者在做出艰难决策时与受影响的人进行公开沟通是多么重要。在实现目标的过程中,重要的是要始终认识到决策对个人的影响,无论是那些离开组织的人还是那些离开组织的人。 保持。”
加入麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院专注于工作和人员永利皇宫463cc的小组。
- 麻省理工学院工作与就业研究所 (IWER)是位于麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院的一个多学科研究和教学单位。 IWER 的使命是开展和传播尖端研究,以改善工人及其亲人的生活,并指导永利皇宫463cc者打造成功和包容性的工作未来。 IWER 主办了运行时间最长的活动之一每周研讨会系列在麻省理工学院工作,并与麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院人员与组织俱乐部共同主办了关于人力资本主题的系列演讲。
- 该麻省理工学院斯隆永利皇宫463cc学院人员与组织俱乐部 为对人员永利皇宫463cc、人力资源和人力资本感兴趣的学生提供活动和资源。该俱乐部致力于提供有关人员分析、多样性和包容性以及未来工作等主题的思想领导力和学习机会。