德鲁·休斯顿联合创始人永利皇宫463cc官方网站 2007 年 6 月，即从麻省理工学院毕业一年后，为了回应丢失拇指驱动器的挫败感。此后的 11 年里，永利皇宫463cc官方网站 已从一家位于小公寓的云存储公司发展成为拥有近 2,000 名员工的业务协作软件提供商，3 月 23 日的首次公开募股使该公司估值超过 120 亿美元。
休斯顿于 4 月 18 日返回校园，与学生谈论他的经历。这是他不得不说的。
不要等待最佳时机
休斯顿说，他可以理解软件工程师倾向于尝试过度优化事物。然而，他补充说，这种“大规模准备的反模式”只会妨碍创办公司。
休斯顿说，如果你试图设定一条道路，比如先在一家小公司工作，然后在一家中型公司工作，然后在一家大公司工作，并在其间获得硕士和博士学位，然后创办自己的公司，那么当适当的时候到来时，你就会退休。
“从学校直接去创办公司可能并不理想，但不要沉迷于最佳环境，”休斯顿说。 “不要过分强调要做好准备。成为创始人或首席执行官的最佳培训就是成为创始人或首席执行官。”
最好的学习方式就是阅读
为了学习如何经营企业，休斯顿最初开始会见尽可能多的成功企业家。他说，他很快意识到，他们在 15 分钟的咖啡会议中只能讨论这么多内容，而且过了一段时间，一切听起来都一样了。
相反，休斯顿开始读书。为了了解销售，他在亚马逊上购买了三本关于销售流程的评分最高的书籍。
“这并不会让你变得伟大，但它可以帮助你了解下一步要寻找什么，”他说。
如此系统地学习还可以帮助你处理一开始不太可能令人愉快的主题或任务，休斯顿说。就他而言，作为一名工程师，最重要的是公开演讲和管理。 “这就像学习骑自行车一样，”他说。 “当你陷入困境时，你不能灰心丧气，不能停下来——然后事情就会变得非常容易。”
寻找比你领先一步的导师
随着 永利皇宫463cc官方网站 开始发展，休斯顿说，他的一些最有帮助的导师来自初创公司，这些公司在此过程中比 永利皇宫463cc官方网站 领先六个月到两年，这些公司的资金已达到 100 万美元大关，或者雇用的员工数量超出了单个会议室的容纳能力。
休斯顿说，这些导师很重要，因为你可以向他们询问有关经营初创公司的尖锐和策略性问题。例如，如果您对潜在投资者的投资意向书有疑问，您可以请最近经历过该流程的导师与您一起查看。
此外，休斯顿表示，遵循这些导师的经验可以帮助您了解明年或未来两年需要学习哪些主题 - 何时专注于筹款、增加用户、招聘管理人员等。 “你不必有完美的清单，但你应该有一张开始学习所需的东西的地图，”他说。
平衡内部和外部专业知识
休斯顿说，随着初创公司的发展，尤其是快速发展，其早期员工可能会发现自己担任了有史以来最重要的角色。他说，在这一点上，引进“第一次不能百分百学到东西”的外部员工可能会有所帮助。 “您需要与公司一起成长的有才华的人与经验丰富的人一起工作，他们可以帮助您克服学习曲线。”
2014 年，永利皇宫463cc官方网站 聘请了 Dennis Woodside。他现在是该公司的首席运营官，在谷歌经营着价值 170 亿美元的业务。 “我们还没到那里，”休斯顿说，“但希望有一天能到达那里。”
去年，该公司聘请昆汀·克拉克 (Quentin Clark) 担任工程、产品和设计高级副总裁。此前，Clark 在 Microsoft 和 SAP 任职期间，管理过的工程团队规模比 永利皇宫463cc官方网站 整体还要大。 （克拉克加入休斯顿参加麻省理工学院的对话。）
“拥有经历过的人可以帮助你更快地进步，”休斯顿说。然而，他补充说，太多的“器官移植”可能会导致组织内部的文化冲突。
创造难以复制的东西
有很多公司提供云文档存储服务。有些公司的经营时间比 永利皇宫463cc官方网站 还要长，而另一些公司的规模要大得多，提供的产品也多得多。 “你可以抱怨它，或者你可以看看其他公司是如何解决这个问题的，”休斯顿说。
永利皇宫463cc官方网站 保持领先于竞争对手的策略是创造一款其他人难以复制的产品。永利皇宫463cc官方网站 Paper休斯顿说，它是一款文档协作产品，但重点是连接处理这些文档的人员，而不是格式化这些文档。
“我们所处的领域并不是最重要的是打印一些东西，”他说。他补充说，为了让其他文字处理程序做出类似的转变，竞争对手必须做出许多改变：“他们必须开始拿走人们正在使用的东西。”
让您的公司与世界同步发展
永利皇宫463cc官方网站 Paper 体现了公司使命的转变：从在云中存储文件到帮助企业创造性地工作并提高生产力。 “我们今天解决的问题不是我们 10 年前解决的问题，”休斯顿说。
Paper 的概念大约在三年前开始出现。 永利皇宫463cc官方网站 取得了成功，但休斯顿却每天都在开会。他很快就了解到，他并不孤单。在许多公司经理花费高达 60% 的时间来协调人员，几乎没有时间进行创造性工作。
“我们从来没有叫过暂停，也没有想过工作应该是什么样子。我们组织自己的方式已经过时了，是工业时代的产物，”休斯顿说。 “人们在办公室工作，但越来越多的人在屏幕上工作。我们需要将同样水平的设计、体贴和关怀应用到虚拟环境中。”
保持冷静
Houston 表示，在 永利皇宫463cc官方网站，有很多紧张的时刻，他认为“跑步机会跑得比我跑得快”，是时候辞去领导职务了。
不过，经过几次这样的思考过程后，休斯顿意识到，他更喜欢接受好的和坏的，然后继续前进。作为一家刚刚上市的公司的首席执行官，发生的事情是他无法控制的，但休斯顿可以控制他的反应方式。
“自我意识、正念和平静的基本知识非常有帮助，”他说。 “[成为首席执行官]是我经历过的最有价值的经历，也是我经历过的最痛苦的经历。”
